Haga lo que hay que hacer cambiará su manera de concebir y dirigir su empresa. Es el primer libro que muestra la conexión entre el amplio panorama de la nueva era de los negocios y los detalles de lo que dicho panorama exige. Mediante su lectura usted podrá determinar si la premisa fundamental de su negocio está en peligro, dónde están sus mejores oportunidades, qué aspectos debe modificar y cuáles no, y cómo planificar el futuro de su empresa mediante una nueva forma de comprender y utilizar el modelo empresarial como herramienta primordial para afrontar la realidad.
A través de la lente del modelo empresarial, pero también mediante la aplicación sagaz de las iniciativas y el desarrollo de personas con las características correctas de liderazgo, el lector podrá ver cómo afrontaron la realidad importantes personalidades del mundo de los negocios como Robert Nardelli, de Home Depot, Jim McNerney, de 3M, Dick Harrington, de Thompson Corporation, Michael Wisbrun, de KLM, Joseph Tucci, de EMC, y John Chambers, de Cisco. Todos ellos realizaron, ya fuese frente a una crisis o a una nueva oportunidad, los cambios acertados mediante una combinación de astucia empresarial (el arte de comprender los factores determinantes de un negocio) y un pensamiento enmarcado en el modelo empresarial.
