INNOVAR O MORIR

INNOVAR O MORIR

Editorial:
STARBOOK EDITORIAL
Ano de edición:
Materia
Empresa
ISBN:
978-84-92650-03-3
Páxinas:
326
Encadernación:
Rústica (Tapa blanda)
Colección:
EMPRESA
19,90 €
IVE incluído
Consulte disponibilidad

INNOVAR O MORIR es un libro que proporciona herramientas a todos aquellos
que desean desarrollar nuevos productos, nuevos mercados y aumentar
significativamente sus beneficios con bajas inversiones.
Está escrito desde la perspectiva de un presidente de empresas que ha tenido
que estar en permanente contacto con la INNOVACIÓN para lograr que los
negocios a su cargo crezcan y sean rentables. Por esta razón, los ejemplos
y anécdotas que se presentan son extraídos de la práctica gerencial y son
explicados de una manera coloquial y amena.
La innovación de productos es tratada en este libro como una responsabilidad
que compete directamente a los gerentes de empresas y no a los departamentos
de marketing o de innovación. El autor presenta a los lectores una metodología
denominada “Ideo Praxis” para desarrollar nuevos productos, o versiones y
valores agregados de los existentes. Igualmente, proporciona instrumentos
para hacer que un mismo producto se pueda cambiar, logrando una rentabilidad
mucho mayor.
El lector encontrará, así mismo, en INNOVAR O MORIR un modelo para planificar
el marketing y la gerencia de las empresas con base en los resultados. Se
destacan de manera especial las competencias y talentos requeridos para
lograrlo.
INNOVAR O MORIR es además, tener la capacidad de internacionalizarse, de
integrarse en nuevos mercados y de crear nuevos canales de venta. Este
libro también está dirigido a todos aquellos que desean tener un conocimiento
más cercano de la manera de internacionalizar a las empresas y conquistar
mercados extranjeros. El lector encontrará información de cómo iniciar
exportaciones, crear empresas subsidiarias o franquicias y hacer alianzas de
distribución, entre otros.
De la misma forma, el lector encontrará conceptos prácticos para todos aquellos
que desean realizar una actividad distinta en el mundo de la venta directa, tipo
Uninivel, Multinivel o Party Plan, y desarrollar un canal de comercialización,
que por su naturaleza y contacto directo con el consumidor es, en extremo,
exigente en la innovación y en el desarrollo de productos.

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