ABSENTISMO LABORAL. TÉCNICAS Y BUENAS PRÁCTICAS PARA SU CONTROL Y REDUCCIÓN

Desde una perspectiva eminentemente práctica, apoyándose en una amplia experiencia y con un lenguaje sencillo, Absentismo Laboral aborda el análisis de un problema que sigue siendo muy importante para muchas organizaciones: el del empleado que no acude a su lugar de trabajo.

A fin de ofrecer una serie de medidas y buenas prácticas para su control y reducción, los autores definen qué debe entenderse por absentismo y lo valoran desde distintas perspectivas. De ese modo, estudian el novedoso concepto del absentismo presencial derivado del uso inadecuado de las tecnologías de la información como internet, correo electrónico, redes sociales, etc., su posible control por el empleador y las limitaciones legales del mismo. Además, llevan a cabo un análisis detallado de las distintas causas del absentismo, definiéndolas y acotándolas tanto técnica como jurídicamente, y exponen las diferentes herramientas que permiten medirlo y controlarlo con el objetivo de evaluar su impacto en la organización. Por último, el presente manual recoge un repertorio de buenas prácticas que han demostrado su eficacia para reducir un problema de esta índole.

Absentismo Laboral es una guía útil, ordenada y completa que facilita los conocimientos necesarios para abordar el absentismo y tomar las decisiones que ayuden a su reducción.

Cualquier profesional de los RR. HH. o del Derecho encontrará en este libro una herramienta imprescindible para el ejercicio de su práctica laboral en las empresas u organizaciones actuales.

INTRODUCCIÓN
PARTE I. CONSIDERACIONES GENERALES
Capítulo 1. DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DEL ABSENTISMO
LABORAL Y LAS DISTINTAS PERSPECTIVAS DEL MISMO
PARTE II. CAUSAS DEL ABSENTISMO LABORAL
Capítulo 1. INTRODUCCIÓN
Capítulo 2. INCAPACIDAD TEMPORAL
Capítulo 3. MATERNIDAD Y PATERNIDAD
Capítulo 4. CAUSAS LEGALES
Capítulo 5. CAUSAS PSICOLÓGICAS Y VOLUNTARIAS Y DE CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR
Capítulo 6. EL ABSENTISMO VOLUNTARIO
Capítulo 7. INDICADORES PARA MEDIR EL ABSENTISMO LABORAL
Capítulo 8. EVALUACIÓN DEL COSTE DEL ABSENTISMO
Capítulo 9. AUDITORÍA DEL ABSENTISMO EN LA EMPRESA
Capítulo 10. CONTROL DEL TIEMPO DE TRABAJO
Capítulo 11. CONTROL DEL RENDIMIENTO
Capítulo 12. CONTROL TECNOLÓGICO: CAPTACIÓN DE IMAGEN Y SONIDO Y GEOLOCALIZACIÓN
PARTE IV. NUEVAS FORMAS DE ABSENTISMO LABORAL
Capítulo 13. EL USO DE INTERNET Y EL CORREO ELECTRÓNICO COMO CAUSA DE ABSENTISMO LABORAL
Capítulo 14. POSIBILIDADES TÉCNICAS DE CONTROL
PARTE V. TÉCNICAS O BUENAS PRÁCTICAS PARA REDUCIR EL ABSENTISMO LABORAL
Capítulo 15.CONTROL DE LAS AUSENCIAS POR ENFERMEDAD O ACCIDENTE
Capítulo 16. LA REDUCCIÓN DE LA IT
Capítulo 17. LA MOTIVACIÓN COMO TÉCNICA DE REDUCCIÓN DEL ABSENTISMO
Capítulo 18. INFORMACIÓN Y FORMACIÓN A LOS EMPLEADOS SOBRE EL ABSENTISMO LABORAL
Capítulo 19. LA REDUCCIÓN DEL ESTRÉS
Capítulo 20. MEDIDAS LEGALES CONTRA EL ABSENTISMO
Capítulo 21. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA COMO HERRAMIENTA PARA DISMINUIR EL ABSENTISMO
Capítulo 22. LA IMPLANTACIÓN DE UNA POLÍTICA DE EMPRESA PARA EL CONTROL Y LA REDUCCION DEL ABSENTISMO
ÍNDICE ALFABÉTICO